当地时间1月5日，2006年CES（消费电子展）展在美国拉斯维加斯拉开序幕，来自110多个国家的2500多家厂商参加。

据记者了解，GOOGLE、雅虎等互联网公司的参展让3C融合再次成为技术交锋的热点，索尼、三星等公司都参与了英特尔主导的“数字家庭”展，他们推出了大量基于3C融合的电视和其它产品。

然而中国家电厂商囊中羞涩，参展的产品几乎都是平板电视，惟有TCL展出了一款与英特尔合作的网络电视产品iDTV 。

有业内人士指出，3C融合的概念在中国已经炒作多年，但至今仍处于市场导入期。

1999年比尔·盖茨来到中国推出“维纳斯计划”，这是3C概念进入中国。2001年TCL推出“HID一键飞”，2002年海信推出“互动电视ITV”。然而，超前的技术概念与当时的市场环境显然落差很大。长虹新闻发言人刘海中说：“2001年中国的家庭上网用户还很少，完全不具备大规模推广3C融合产品的基本条件。”

中国企业对3C融合的轮探索以失败告终。之后中国企业将希望寄托于数字电视，然而数字电视标准连续三年未能如期推出，使其产业化遥遥无期。

3C融合的概念再次跃入中国企业的眼帘，2003年和2004年相继出现了以联想为首的“闪联工作组”和以海尔为首的“e家佳”。在两大技术联盟的推动下，各种冠名“数字家庭”、“家庭信息港”的3C融合概念产品成为各种科技展会的焦点，IPTV和内容市场的崛起也使网络电视成为新的热点。

然而，平板电视市场的突然爆发使3C融合成为“配角”。

创维集团总裁张学斌指出，平板电视从2003年开始销量增长率连续两年超过300%（2005年销量达190万台），中国彩电企业从2004年开始就将优质资源和资金调整到平板电视上来。

与平板电视相比，3C融合则长期处于市场培育期，甚至有技术“作秀”的嫌疑。

2004年和2005年高交会期间“闪联”连续推出的“闪联产品”至今市场上难觅踪迹，长虹的“数霸”、海尔的“流媒体”平板电视，海信、长虹与盛大网络联合推出的“盒子”都仍难以量产。

刘海中指出，中国3C融合产品落后的原因很多：首先是价格。记者了解到，长虹去年推出的“数霸”客厅娱乐中心的价格在8000元以上，这比普通的CRT电视价格要高出几倍，而一个网络机顶盒的价格也高达几千元，高昂的价格使消费者望而却步。

其次，是消费者的认知和接受程度，固然有一些人通过参加科博会、高交会体验或了解到了3C融合产品，如“数字家庭”，但目前3C融合产品的可操作性仍然很差，没有一种能让不了解技术的用户自行配置。

关键的是，企业的研发投入明显不足。虽然TCL、长虹、海尔、海信等都先后与英特尔、微软等建立了联合实验室，或推出了自己的3C推进计划，但他们更多是扮演着“技术员”的角色，主要研究缺乏核心技术的终端产品设计和制造方面。

上兵伐谋企业管理顾问公司策略总监刘步尘指出，中国彩电行业长期处于低利润的状态，研发投入的比例有的甚至不到销售额的1%，对3C融合这样短期内难见利润的技术就更加吝啬。

平板电视虽然销售火爆，但家电厂商们也自知，3C融合才代表着未来家庭娱乐的方向。

TCL集团副总裁史万文说：“平板电视只是屏的外观形态改变，而3C融合产品才能真正给消费者带来应用价值和体验感觉的提升，代表着彩电行业的发展方向。”

中国彩电企业目前都已完成了完整的3C产业布局，虽然国产手机行业哀鸿遍野，但长虹、创维、海信过去一年还是抢得了手机牌照；海尔也冒险重返曾经失败过的PC行业；TCL去年底更是放弃了钱的电工行业，保留了亏损的核心业务手机和彩电。

创维通信总裁乐业生曾表示：“手机赚不赚钱不重要，一切都是为了3C。”