科技公司:长期投资,耐心推进
香港德勤科技、传媒和电讯业报告指出:许多科技公司急于从中国或印度获得的市场潜力,可能需要数十年的时间才能全面释放。
中国和印度蕴藏的市场机遇长期以来都令西方科技公司兴奋不已,预期这两大市场在不久的将来将使其他所有市场都相形见绌,德勤中国科技、传媒及电讯行业主管合伙人颜漏有先生说:科技、传媒和电讯业公司的首席执行官在如何充分利用这两大新兴市场机遇方面承受着巨大压力,而巨大的市场潜力也为首席执行官带来重大的挑战。
中印两国人口众多,中产阶级逐步扩大,可支配收益稳步上升。到2010年中国的中产阶级将增至一亿,超过欧洲大国的人口。印度的上层中产阶级目前至少已有6200万人。这些新兴市场代表产品与服务的潜在市场,其利润可能极其丰厚,不容忽视。然而,中印两国的持续增长可能受到资源短缺(从钢铁到水)及价格上涨(从建筑材料到劳动力)的制约。同时,印度超过10亿的庞大人口分步在无数个村庄,他们使用着上千种语言。而该国的基础设施建设尚待进一步发展。
中国和印度的科技、传媒和电讯行业必定会如同这两个国家的市场一样繁荣兴旺--但其增长将会是稳步发生而非井喷式的。颜先生还表示说:为了有效利用这一巨大的潜在机会,公司将需要作大量的长期投资,更多地了解这两个国家。他们需要透彻体会两国复杂的国情。并且他们还需要在适当期望的同时,着眼于长期的发展。
短期供应商:长期市场
在中国和印度进行采购正快速成为竞争中的必要环节--多年来这已成为一些科技、传媒和电讯业公司的必修课。短期来说,科技、传媒和电讯业公司可借此压缩成本和提升利润率。以长期眼光来看,它还可带来在日益重要的中印市场中经营企业的手经验--随着所有权限制放开和国民可支配收入攀升,这些经验与知识能够帮助这些公司把握不断涌现的商机。
避开以偏概全的误区
科技、传媒和电讯业公司必须认识到中国和印度是截然不同的两个市场。尽管这两个国家时常被相提并论,事实上它们在语言、文化、教育、消费行为和购买偏好等许多关键层面都截然不同。