随着北京奥运会的日渐临近，体育营销，作为一个全新的营销模式，越来越受到广大企业的关注与青睐。
      PC巨头联想于3月21日把Th inkPad新品发布地点选择在上海国际赛车场，瞄准了F1赛车这一噱头。由于去年9月，另外一家笔记本巨头惠普终止了与F1长达3年的合作，因此不由使人们产生“联想欲携手F1”的联想。
      另一个家电巨头TCL近在巨额赞助第三届“TCL高尔夫精英赛”后，TCL－汤姆逊电子公司（TTE）又以上亿元的代价，签约足球罗纳尔迪尼奥，为即将上市的B68平板电视系列新品代言，瞄准了即将开赛的世界杯决赛。
      而联想、TCL只是2004年以来中国企业大打“体育营销”牌的缩影，在2004年被称为“中国体育营销元年”之后，联想加盟奥运TOP计划、中石化赞助F1，李宁进军NBA，红塔力邀皇马访华，海尔赞助澳大利亚老虎篮球队，以及中山华帝股份公司研制捐赠十运火炬，成为十运会特
      殊标志使用许可企业……此外，中国银行、国航、网通、中移动、中石化等纷纷跻身奥组委合作伙伴，如此之例，不胜枚举。
      用“如火如荼”来形容这两年中国企业的体育营销热，应该是颇为贴切。中国企业营销方式的一次突变
      “中国企业近两年来的体育营销热，是中国企业营销方式的一次转变，也是中国企业迈向成熟的一种表现。”中山华帝燃具股份有限公司品牌管理本部经理罗斌这样解释道。
      体育营销为什么会有这么大的魅力呢？韩国三星的试水成功不能不说。
      在当年赞助奥运会时，默默无闻的三星同步在全球建立起销售网络和分支机构，产品也因此走向国际市场。去年，三星品牌价值以149亿美元位居全球第20位，超过多年宿敌索尼，成为全球品牌价值上升快的公司之一。体育营销魅力之大，可见一斑
      “人们都说中国企业面临着‘狼来了’的问题，要不被吃掉，就要变成狼。这就是学习的问题，不光管理要学，先进的营销方式更要拿来为我所用，”罗斌表示，“而事实证明，学习的效果也是不错的，特别是在体育营销方面。”
      据罗斌介绍，以“华帝研制并捐赠十运会火炬”为中心开展的“体育营销”，通过品牌或产品共性建立联系，从而在企业与消费者之间建立情感关系，达到一种体验营销概念，“体育营销”使消费者、代理商和零售商等企业相关群体对华帝的认知度、可信度得以大幅提高，同时树立了华帝良好的企业形象，有利于塑造品牌形象，提升品牌知名度和美誉度，扩大行业影响力，助其成为厨卫市场的主导品牌，又进一步有助于扩大市场份额和市场占有率。体育营销是一项系统的工程
      中国企业对体育营销的尝试也并非一帆风顺。
      毕竟，每次体育活动的赞助费用都不是一个小数目。联想TOP赞助商、TCL上亿元签约足球暂且不论，只2005年十运会体育服装赞助一项特步就付出了1620万元的代价，对企业来说不可谓不大。
      而体育营销的风险性为业界关注的事件当属2004年的一场“龙马之战”。事前七匹狼公司花了400万元的赞助费以换取皇马足球队能够穿上自己品牌的衣服，但还是为他人做了嫁衣。
      “体育营销绝不是花钱赚吆喝，而是一项系统的工程，需要企业各方面的协同作战。”罗斌说道。
      以华帝为例，华帝早在2001年时就是九运会的火炬研制和捐赠商，在2005年召开的十运会中，再次承担了十运会火炬接力活动所需的火炬、火种盒、点火器等器材的研发和生产任务，并以火炬等产品折合人民币192．3万元捐赠十运会筹委会，也因此，华帝股份获得了十运会特殊标志使用权，成为十运会特殊标志使用许可企业。
      “体育营销并不是一件简单的事，华帝也一直在摸索怎样才能做到更好，”罗斌表示，“令人欣慰的是，华帝在十运会中做得比九运会时更好。”
      据中国奥运经济研究会副会长杜巍介绍，目前中国体育经济还较为滞后，其中的重要原因就是营销概念的缺乏，体育还远没有真正被当做“商品”进行营销，体育营销在中国刚刚起步，里面蕴藏着巨大的商机。
      而中国企业对体育营销的大胆探索，无疑会使体育营销在我国获得更进一步的发展和成熟，对中国企业的发展也可谓是一件幸事。（张伟娜）