四川长虹创立于1958年,自1974年开始生产电视机以来,一直保持着高速的发展势头,特别是进入20世纪90年代后,长虹的发展速度更为惊人,先后创造了一个又一个的行业奇迹。1995年,第50届国际统计大会授予四川长虹电器股份有限公司"中国彩电基地"的称号,公司还荣获"中国彩电大王"称号。"长虹"品牌价值也随着企业和产品的发展而持续攀升,截至2005年,"长虹"品牌价值已跃升至398.61亿元,荣膺世界品牌500强行列。

　　进入2000 年后,长虹片面追求规模的战略导致产业发展后续无力,特别是开拓海外市场的失利,引发了严重的财务危机。从2004 年下半年开始,新一轮领导班子对长虹进行战略重塑。2005年,在成功实施了产业发展相关多元化、内部改革市场化、产权改革社会化等策略后,长虹实现了从传统家电制造商向信息家电制造商、内容服务提供商的转变。

　　目前长虹已将主要产业划分为核心业务、战略业务、新兴业务三个梯队,贯彻"有所为有所不为"、"有进有退"的经营策略,将非核心业务交给行业内专业厂商经营,同时强化核心业务。彩电作为长虹核心业务,保证稳定的赢利能力和现金流；空调、电子部品、电池作为战略业务,是核心业务的后续生力军；新兴业务就是以成长性的IT产品、网络产品和信息家电产品为代表的3C产品,这是长虹未来主要的产业发展方向。

　　实现战略转移的长虹终于在2005年迎来转机,电视、空调和IT三大产业全面振兴,全年销售收入大幅增长。长虹电视的年销售同比2004年增幅达到35%；长虹投影电视稳居全国市场,市场份额达到19%以上；长虹平板电视较2004年增长266倍,跃居全国三甲；长虹空调成为行业增长快的品牌,增长50%；长虹数码增长300%,长虹电池也大幅攀升50%。

　　长虹在3C融合方面将以彩电为基础进入网络电视、数字电视、IPTV等多个领域。作为跨入3C的标志性产品,四川长虹推出全球首台"视际通"电视,,体现了家电市场信息化、网络化、显示平板化的未来趋势。

　　作为进军3C 的战略举措,长虹已经与中国电信、微软建立了战略合作伙伴关系,利用中国电信的宽带、收费结算渠道、频道平台和微软的流媒体技术；与盛大合作生产IPTV 机顶盒；成立长虹朝华信息产品有限责任公司进入IT 领域；成立多家3C 业务开发、支撑公司------国虹通讯技术公司、长虹科技信息技术有限公司,步入手机制造业和相关通讯产业领域,逐步推广IPTV、互联星空以及传媒业务,在未来3-5 年内,成为3C 业务运营商。

　　建设1000个营销网点推广上网电视,是3C融合产品进入大规模商用阶段,证明长虹的3C产业化进程取得实质成效。通过构建了一个强大的战略盟友军团,加上长虹庞大的用户群及家庭影响力,使其在三网融合进程中占据了先天优势。

　　目前,四川长虹家电产品正在全面跨入3C 形态。在产业价值链方向,四川长虹以IC 设计中心、软件设计中心为主导建立核心技术平台,以快的速度进入关键部品的制造和软件开发领域,以获得对高价值回报的占有,使技术附加值向上游转移。产业形态方面,四川长虹拥有信息家电、IT、通讯、网络、内容与服务提供等五大产业集群。在商业模式上,四川长虹与服务和内容提供商结盟,共同制订行业和终端产品标准,逐步向内容和服务提供商转型。

　　公司目前已经形成以数字彩电、数字液晶、数字PDP、数字背投、数字视听、数字网络、数字媒体网络、数字电子器件,以及空调、电池等为代表的九大产业链,形成集数字电视、空调、冰箱、IT、通讯、数码、网络、电源、商用系统电子、小家电等产业研发、生产、销售为一体的多元化、综合型跨国企业集团,将成为全球竞争能力的消费电子系统供应商和内容服务提供商。

　　2006年,预计四川长虹的销售收入将超过200亿元,利润也将比2005年有较大幅度的增长；预计到2010年,四川长虹将力争实现销售收入超过400亿元、利润12亿元左右的目标,为投资者带来实实在在的价值增长。