2003年9月，全球电子巨头----飞利浦发布了宏大的“互联星球”战略，根据这个战略规划，这家百年老店将进一步扩大无线、宽带和移动技术的应用，为消费者提供对娱乐、信息和服务的无缝接入。

　　两年以后，“互联星球”终于来到了中国。

　　1月8日，飞利浦在上海向中国用户展示了其“互联星球”概念，并带来了包括基于Wintel架构的多媒体电脑和家庭多媒体中心(MC)在内的星联(Streamium)产品，正式拉开了进军国内数字家庭市场的序幕。

　　如今的电子信息企业们非常热衷于创造一个个崭新的概念，他们希望冠之以什么宏伟的概念，主要目的就在于用新瓶装旧酒，在消费者心中创造新鲜的感觉，以便促进大家购买。

　　飞利浦也不例外。

　　透过“互联星球”这个幌子，不管叫PC也好，叫多媒体电脑、家庭多媒体中心也罢，脱下皇帝的新衣，真正的核心产品其实就是赤裸裸的飞利浦PC。

　　随着数字家庭市场的春潮涌动，包括IT、家电、其他行业在内的越来越多的选手们加入这场争夺之中。

　　在国际范围内，Intel、Microsoft等巨头发起的数字生活网络联盟(DLNA)，试图主导建立一套数字家庭标准体系。在中国市场上，高举民族大旗的本土企业也不甘落后。2003年7月，联想联合TCL、康佳、海信和长城五家企业发起成立了“闪联”的信息设备资源共享协同服务的联盟;时隔一年之后，2004年7月25日，由海尔集团领衔，中国网通、清华同方、上广电、春兰集团、长城、上海贝尔参与，7家厂商共同推出了网络家电标准e家佳(ITopHome)。

　　为了分得一杯羹，飞利浦加入了DLNA，并成为其中重要一员。

　　众所周知，飞利浦的产品线很长，旗下产品几乎包罗万象，从一个小小的电灯泡到超大型的医疗设备，从电脑显示器、DVD刻录机到等离子、液晶电视，无所不有，在许多人眼中，该公司是全球为数不多的成功横跨数个领域的跨国企业。

　　这种优势并没有给这家百年老店带来突出的竞争筹码。

　　有关数字家庭，在市场上有一些不同的观点，有的观点认为，数字家庭更多的倾向于家电，家电将取代IT相关产品;有的观点认为，数字家庭将以IT为主导，伴随着IT的发展，将逐步占领家电市场。数字家庭究竟是以PC为中心建立还是以家电为中心，这一直就是一个悬而未决的问题，客厅与书房之间争论不休，不过，当传统的家电企业犹豫不决时，新兴的IT企业却在不断推出以PC为中心的数字家庭产品，企图把生米做成熟饭。

　　飞利浦在家电市场上的影响力显然远远大于它在IT市场上的影响力，在IT市场上，这家公司只有显示器、光驱等少数可以拿出手的产品，而在家电市场了，飞利浦的传统彩电、等离子电视、液晶电视、DVD播放机、家庭影院等等都是大腕级别的产品，在整个业界具有举足轻重的地位。

　　显然，在参与数字家庭市场的竞争时，飞利浦应该把重点放在家电上。

　　遗憾的是，近年来频频出现战略失误的飞利浦再次出现方向性的错误，放弃自己的强势领域，在进军前景诱人的数字家庭市场时，居然把宝押在自己薄弱的IT上，推出了飞利浦与当前的PC巨头相竞争。

　　经过二十的一轮又一轮的洗牌，在全球PC市场上，已经形成了相对稳定的格局，DELL、HP、IBM(联想)、宏基牢牢占据了前四个位次，在这样一个成熟产品的成熟市场上，如果后来者没有的优势，根本不可能撼动他们中任何一个的地位。

　　当飞利浦推出自己的PC时，我们相信，它一定投入了大量的资源，并制定了宏伟的市场推广计划，但是，不论这些资源多么丰富，推广计划多么宏伟，都不可能构成飞利浦冲击当前PC格局的优势。

　　倘若大家不太健忘的话，应该还能记得，上个世纪90年代中期，一家名为TULIP(郁金香)的欧洲PC巨头也制定了雄心勃勃的冲击全球PC市场的宏伟计划，甚至试图在中国市场上大干一场，曾经的豪言壮语犹在耳畔回响，但郁金香公司却早已不知所踪。

　　我们毫不怀疑，无论是资金实力、企业规模还是品牌形象，飞利浦都远远比郁金香强大得多，但我们也毫不怀疑，实力更强的飞利浦在PC市场上并不会比郁金香捞到更多的好处。

　　这是由全球PC市场所处的阶段决定的，这是由飞利浦的传统优势决定的，更重要的是，不断老化、下跌的品牌形象使得当今的消费者对这家百年老家越来越陌生。

　　由于经典的“Let's make better”广告语，曾经，飞利浦在我们的心中树立起了竞争对手难以企及的品牌高度，曾经，这家备受尊敬的跨国公司是许多人心目中的一个标杆或者偶像。

　　风流总被雨打风吹去。

　　在三星等年轻时尚的竞争对手面前，飞利浦的表现越来越像一位百岁老人，反应迟钝，一度被认为是品质象征的品牌如今却表现为僵化，缺乏青春活力，无法吸引新一代的消费者。

　　为了扭转这一颓势，2004年9月14日，飞利浦在上海、阿姆斯特丹、纽约三地同时发布全新的品牌定位----“Sense　and　Simplicity”，以“为您设计”、“轻松体验”、“先进科技”将作为飞利浦实施全新品牌定位的三大支柱，计划在随后的4个月内，投入8000万欧元巨资，将这一全新的品牌定位传达给世界各地的消费者这是飞利浦深化向市场驱动型企业转型的一个重要里程碑。同时，希望以此为契机，强化其在医疗保健、时尚生活和核心技术三大领域的发展。

　　不过，重塑品牌并非一日之功，尤其对于这样一家历史厚重的企业来说，更非易事。

　　当品牌尚未得到有效改善的情况下，贸然进入一个品牌集中度极高的市场，显然无法给飞利浦的PC带来好运。