今日头条想必大家都很熟悉，张一鸣大家肯定也不陌生。那么张一鸣眼中什么样的年轻人是的呢?让我们一起来看看他分享的年轻人的五个特点吧。

　　我跟很多毕业生共处过，现在还和他们很多人保持联系。跟你们分享一下，我看到的一些好和不好的情况。总结一下，这些年轻人有哪些特点?

      个特点：有好奇心，能够主动学习新事物、新知识和新技能。我有个前同事，理论基础挺好，但每次都是把自己的工作做完就下班了。

　　他在这家公司呆了一年多，但对网上的新技术、新工具都不去了解，非常依赖别人，当他想要实现一个功能，就需要有人帮他做后半部分，因为他自己只能做前半部分。如果是有好奇心的人，前端、后端、算法都去掌握，至少有所了解的话，那么很多调试分析，自己一个人就可以做。

　　第二个特点：对不确定性保持乐观。比方说，今日头条刚开始时，我跟大家讲：我们要做1亿的日启动次数，很多人觉得，你这家小公司怎么可能做得到呢?如果对此持怀疑态度，就不敢努力去尝试。只有乐观的人会相信，会愿意去尝试。

　　其实我加入酷讯时也是这样，那家公司当时想做下一代搜索引擎(也没有做成，只做了旅游的垂直搜索)。我不知道其他人怎么想的，我自己觉得很兴奋。我确实没有把握，也不知道怎么做，但当时就去学，就去看所有相关的东西。我觉得也许不一定做成，或者没有完全做到，但这个过程也会很有帮助——只要对事情的不确定性保持乐观，你会更愿意去尝试。

　　第三个特点：不甘于平庸。走入社会后的年轻人，应该设定更高的标准。大学期间的同学、一起共事的同事中，有很多非常不错的人才，技术、成绩都比我好，但10年过去了，很多人没有达到我当初的预期。

　　很多人毕业后，目标设定就不高。我回顾了一下，发现有同事加入银行IT部门：有的是毕业后就加入，有的是工作一段时间后加入。为什么我把这个跟「不甘于平庸」挂在一起呢?因为他们很多人加入，是为了快点解决北京户口，或者得到买经济适用房的机会。

　　如果一个人一毕业，就把目标定在这儿：在北京五环内买一个小两居、小三居，把精力都花在这上面，那么工作就会受到很大影响，他的行为会发生变化，不愿意冒风险。

　　如果不甘于平庸，希望做得非常好的话，其实不会为这些东西担心，这很重要。我说不平庸，并不是专指薪酬要很高或者技术很好，而是你对自己的标准一定要高。也许你前两年变化得慢，但10年后再看，肯定会非常不一样。

　　第四个特点：不傲娇，要能延迟满足感。在这里举个反例：两个我印象比较深刻的年轻人，素质、技术都蛮不错，也都挺有特点。我当时是他们的主管，发现他们在工作中deliver(传递)的感觉始终不好。

　　他们觉得其他同事做得不如他们，其实不是：他们确实可以算作在当时招的同事里TOP20% ，但他们觉得自己是 TOP1% 。所以很多基础一点的工作，比如要做一个调试工具，他就不愿意做，或者需要跟同事配合的工作，他就配合得不好。

　　本来都是资质非常好的人才，人非常聪明、动手能力也强，但没有控制好自己的傲娇情绪。我觉得这和「不甘于平庸」不矛盾。「不甘于平庸」是你目标要设得很高，「不傲娇」是你对现状要踏实。

　　另一个例子是，当时我们有个做产品的同事，也是应届生招进来，当时大家都觉得他不算特别聪明，就让他做一些辅助性的工作，统计一下数据，做一下用户反弹之类，但现在他已经是一家十亿美金公司的副总裁。

　　后来我想想，他的特点就是肯去做，负责任，从不推诿，只要有机会承担的事情，他总尽可能地做好。每次也不算做得特别好，但我们总是给他反馈。他去了那家公司后，把一个用户量不足 10 万的边缘频道负责起来，越做越好。由于是边缘频道，没有配备完整的团队，所以他一个人承担了很多职责，也得到了很多锻炼。

　　第五个特点：对重要的选择要有判断力。选什么专业、选什么公司、选什么职业、选什么发展路径，自己要有判断力，不要被短期选择所左右。比如，原先有很多人愿意去外企，不愿意去新兴公司。

　　2006 年、2007年的时候，很多师弟、师妹问我职业选择，我都建议他们去百度，不要去IBM、微软。但实际上，很多人都是出于短期考虑：外企可能名气大、薪酬高一点。虽然这个道理，大家都听过很多遍。刚毕业时薪酬差三五千块，真的可以忽略不计。短期薪酬差别并不重要。但实际上，能摆脱这个、能有判断力的人，也不是特别多。

　　作为一家后起之秀的老板，能够突破阿里和腾讯两个大佬的重围杀出一条路出来，张一鸣可谓是牛人中的牛人。对比他眼中年轻人的额五个特质，你做到了哪一个?在这些特质里，重要的一点是能力一定不弱。在技术的加持下，通过这些特质才能让一个人闪闪发光。粤嵌IT培训班，助你成为掌握技术的人才，成为大佬们眼中年轻人的一员。