中外MP4厂商重兵布阵
记者发现春节刚过法国爱可视的户外广告就树立在深圳中信城市广场，而且他们的电梯广告还进驻了深圳、广州的写字楼和地产，据悉他们还将布局京、沪、穗、深的主要候车亭。而一路紧跟的国产MP4品牌爱国者、纽曼也不甘寂寞，除了大肆发布网络广告外，在广、深主流的电脑卖场也是重金投入，在多处重要位置发布了路牌广告。在深圳的赛格、赛博电脑城，MP4曾经作为春节期间鹏城人火爆的礼品之一，众多商店的爱可视 MP4均卖断了货。而其他MP4品牌的店面前也是人流如潮，市场销量一路高涨。
在经历春节的红火后，MP4并没有进入所谓的销售淡季，无论是深圳的赛格、赛博，还是广州的太平洋和颐高数码，MP4依然是受青睐的数码产品之一，而与春节不同的是，目前公司及行业采购的比例正在下降，个人或家庭的消费需求却非常活跃。记者发现，2006年随着以爱可视为首的领导品牌推动MP4走进家庭，MP4作为礼品的角色正在淡化，而在众多家庭娱乐装备中却脱颖而出，正取代DVD、家庭影院和游戏机，成为新的家庭娱乐焦点。根据记者在深圳和广州两地电脑卖场的调查，许多消费者都表示购买MP4不是送人，而是给自己或家里人一起娱乐。
日前调查显示，深圳家庭MP3拥有率超过90%，即每一家庭平均拥有近一台 MP3 播放机，而MP4拥有率超过30%，已经成为中国MP4普及率的城市。广州、上海等城市也紧跟随后，2006年以来MP4的普及率大幅提高。今年随着英特尔主推的数字家庭建设在中国落地生根，MP4将和信息家电一起参与到数字家庭浪潮中。例如MP4领导厂商爱可视，其MP4产品集成了数码相机、摄像机、录像机、DVD 和数码伴侣，强大的整合功能把整个MP4变成了一个家庭数字娱乐中心。
MP4行业定夺乾坤
“冰冻三尺，非一日之寒”、面对今日中国MP4市场如火如荼的发展形势，不由让人遥想到2003年的情景。当时中国的MP4市场还是一片空白，大多数消费者不知道MP4为何物。爱可视亚洲股份有限公司市场总监李琦瑶在接受记者采访时谈道:“在中国MP4市场的启蒙和推广方面，我们爱可视担当了拓荒者和传教士的角色。在2003年中国MP3大行其道的时候，爱可视成功地将一个全新的产品概念——MP4导入了中国消费市场。据CHIP调查数据显示，目前中国对MP4了解及听说过的人群已经占到了97.5%。”
时过境迁，据易观国际调查，自从2005年下半年开始，MP4 以替代MP3的面目出现，呈现出快速增长态势。据悉，2005年下半年的市场规模已经逼近15亿人民币。在此段时期内上市的MP4产品型号占到了市场产品型号总数量的51.9%左右。在MP4产业在中国由小做大的三年历程中，爱可视无论是在市场培育，还是行业规范和商业模式探索上均发挥了领导厂商不可替代的作用。
由于目前国内MP4市场缺乏行业标准，导致一些混淆视听的市场行为，比如产品概念模糊不清，产品质量参差不齐等。这些不正当的市场行为扰乱了市场秩序，损害了消费者的利益。为此，爱可视积极呼吁和推动相关行业标准的建立，并引起了有关政府部门的重视。去年10月28日，中国PMP技术专业委员会在深圳正式成立，这个专委会成立的主要任务之一就是建立相关行业标准。爱可视被邀请作为这个专委会的副主任委员，并参与相关行业标准的制定。MP4行业标准草案有望今年上半年出台。
内容匮乏一直是MP4所面临的一个棘手难题，影视内容资源不足，正成为制约MP4发展的桎梏。爱可视一直都在积极探索新的商业模式，全线整合线上和线下MP4内容提供商，期望为消费者提供整体多媒体娱乐解决方案，更为MP4行业奠定了坚实的商业基础。爱可视一直将电视作为MP4的资源，积极寻求和电视媒体的合作。目前爱可视正在中国与一些电视运营商接触，探索新的适合中国国情的合作模式。
2006年作为MP4普及关键的一年，以爱可视公司为龙头的MP4厂商正蓄势待发，期望借助家庭数字化的机遇，抢占未来家庭娱乐的至高点。不难想象:2006年MP4将搭乘数字家庭快车，在中国引来前所未有的普及春天。