3月4日消息 到了2010年，我们是不是能有自己的企业馆：海尔馆、联想馆、华为馆呢？这不仅是中国企业向世界展示的机会，也是体现“全国办博”“全民办博”的要义所在。而且，不仅是企业界、科技界，全国的社科界也应该参与进来。

　　●主持人：本报记者支玲琳●嘉宾：沈国明（上海社会科学院副院长、研究员）

　　访谈背景：上月结束了对上海世博会筹办进展的考察后，国际展览局秘书长洛塞泰斯在表示“相当满意”的同时，也留下了一句意味深长的话，“下一步的工作将面临更多的困难”。

　　会是怎样的挑战呢？国际展览局局长吴建民近日撰文透露，他与洛塞泰斯在访华期间曾有过一次长谈。“秘书长反复对我强调一条：办好世博会，‘硬件’固然不可缺少，但关键是‘软件’。如果不在‘软件’上下大功夫，那世博会就会变成迪斯尼乐园，其影响是有限的。”

　　要注重“软件”，不能把世博会办成迪斯尼，或许这就是洛塞泰斯的忧虑所在。但事实上，三年多来我们也并不是只搞“硬件”建设，在市民素质、城市文明等“软件”方面早有筹划和实质推进。关于“软件”，我们还需要做什么呢？

　　主持人：秘书长对世博会“软件”问题的关切溢于言表。其实我们已经做了大量工作，比如大力推进市民英语、礼仪教育，人才储备等等，这是不是已经涵盖了“软件”建设的全部内容？

　　沈国明：作为离我们近的一届世博会———爱知世博会，国内很多人考察回来都说，看人家的现场干干净净，看人家的观众排队秩序井然，等等诸如此类。的确，这些都是事实，但是我要说，我们主要的差距不在于此。

　　在爱知，我认真看了41个场馆，一个个参观过来，我的感触很多，也有些担心。因为尽管在爱知的中国馆创下了参观人流量多的纪录，但客观地说，吸引力不够。在“自然的睿智”这样一个主题下，我们展示的是历史题材的浮雕、出土文物、紫檀木家具、民乐，少了21世纪的感觉，少了对主题的演绎。我想，在离我们近一届的世博会，我们对世博会的理解尚且如此，那么到了2010年当由我们自己来办的时候，又怎么能一步到达理念的前沿呢？这是值得引起重视的。

　　所以在我看来，秘书长的担心也在于此。对世博会的“软件”来说，同样有“内在”和“外在”之别。所谓“外在”，即软环境，这是我们正在做也必须要做的。因为良好的市民素质和城市形象，本身就是自身文明的重要组成。但我们也必须明白，届时7000万人次的参观者是为何而来？其实说到底，还是在于“内在”，即世博会所展示的内容。但从目前的筹办情况来看，我们对展示内容方面的考虑可能确实不多。不错，2010年将是一个展示“自身文明”和“世界智慧”的契机，但这个宽泛的框架下，我们还需要更切实的考虑和设计。至少从爱知世博会的中国馆展示内容看，是不尽如人意的。须知，有吸引力的内容才是重要的“软件”，也是世博会成功的关键。

　　主持人：其实完全可以理解，营造一个良好的“软环境”，也是为了吸引更多的国家和国际组织前来办展。我们竭力在为世界智慧搭建完美舞台，那么世界智慧是否一定会为这个舞台回报以光彩呢？

　　沈国明：这其实是回答这样一个问题：我们靠谁来展示，是自己还是别人？在爱知世博会，不同的场馆落差很大，有的展馆，里面只有几张油画、几张照片、几个罐子等很少的展品；有的展馆，甚至变成了本国土特产“小卖部”，指望这样的馆来吸引观众是不可能的。如果到2010年，前来参展的很多国家都是这样，而我们自己又没有能够吸引人的内容，那么世博会将不可避免地沦为一场毫无知识含量、科技含量的“游园会”。在人们的想象中，或许那些主要的发达国家，它们应该会在世博会上展示科技的精华吧？但事实上，它们中的一些对通过世博会展示国家实力的形式并不很有兴趣。比如美国，更是已经退出了国际展览局。因此，届时到2010年，各国会否把精彩的东西拿来展示，这是没有办法掌控的，要吸引观众，我们要充分发挥自己的力量。我觉得日本在靠自身力量吸引观众这一点上，做得非常好。在爱知，日本展馆占了近一半的面积，而且客观地说，日本展馆也是精彩的。

　　主持人：世博局副局长周汉民在接受采访时，也直言上海世博会面临挑战：世博会很精彩，但我们自己的东西在哪里？这是一个无法回避的问题。如何凭借、发动我们自己的展示力量，这的确是世博会筹办后半程紧迫的课题。

　　沈国明：2010年世博会对本土创新能力将是一个极大的挑战，如果没有到过爱知我可能还没有这样的担忧，但是去过爱知以后，我的心情益发急迫起来。爱知精彩的是什么？不是国家馆，而是日本的企业馆。需要观众排队等待的，也是企业馆。在那里，科技和人文得到了完美交融，非常有可看性。像索尼馆，我们想象中它应该展示什么呢？是它的LCD、家电吗？非也。观众进去就是看一场15分钟的电影，它的奥妙在于无论从哪个角度面对50米长10米高的银幕，图像都不会变形。在三井·东芝馆，进门先要拍照，然后进入一个大概可容纳20个人的小房间。电影开始了，你会发现自己竟然成为银幕上未来宇宙大战中的某一角色，这多有意思啊。我了解到，这样一个设计，从创意到科技实现，花了四年半的时间。而我们只有四年的时间了，但是我们的企业还没有动起来，而本身的攻关力量、制作力量亦未必强过别人，这是很让人着急的。

　　看了日本的这些大放光彩的企业馆之后，我很受震撼。因为到了2010年，我们是不是能有自己的企业馆：海尔馆、联想馆、华为馆呢？我想，这不仅是中国企业向世界展示的机会，也是体现“全国办博”“全民办博”的要义所在。而且不仅是企业界、科技界，全国的社科界也应该参与进来。人文学者们可以有好的创意，交给科技界看看技术能否实现。以世博撬动创新，这才是世博会对全社会的价值所在。