人们不久后也许就会体验一种新的生活场景:家中的电视既可以随意点播电视节目，又可以上网冲浪、网上购物、联网玩游戏，甚至还可以打可视电话等等。伴随了我们半个世纪的电视摇身一变，成为一个集电视、电脑、电话甚至更多功能的信息终端，全面改变我们的生活和娱乐方式。
2005年11月28日，四川长虹与中国电信在北京、上海、西安三地同时举行“电视上网暨千店营销启动仪式”。在此次活动中，双方将借助各自的资源优势和平台优势，在全国17个大中城市展开电视上网联合营销活动，长虹开辟1000个网点全面推广可以上网的电视系列产品，而中国电信则提供网络运营等方面的支持，国内通信、家电巨头首度联手共同为消费者打造信息家电，标志着中国正式展开了3C产业的破冰之旅。
所谓的3C产品即指计算机、通讯和消费类电子产品。“3C融合”即利用数字信息技术激活其中任何一个环节，通过某种协议使3C的三个方面实现信息资源的共享和互联互通，从而满足人们在任何时间、任何地点通过信息关联应用来方便自己的生活。而3C的诱惑不仅仅在于其融合后所构造出来的数字家庭，它还会创造电子消费市场空前的发展机遇。
中国电信是中国的电信供应商，拥有世界大固定电话网络。据了解，目前中国电信正在从基础电信运营商向综合信息服务商战略转型，向家庭用户、电视用户提供电信增值服务将是其重要环节。中国电信将与内容提供商、设备提供商携手，共同倡导电视上网这一全新的生活方式。同时作为世界销量第二的电视企业四川长虹，也积极向多媒体增值及应用服务领域的拓展，以增加企业的盈利点。
巨头联手推进
其实电视上网并不是新鲜事，早在上世纪90年代末中国的彩电厂家在微软“维纳斯计划”的影响下就纷纷推出互动电视、网络电视等3C的先驱产品，但由于受到产品以及环境的限制，都纷纷折戟沉沙。
如今中国3C产品生存的土壤已经相当肥沃，根据综合数据显示，目前中国已经有超过6亿的电话用户、4亿的家电消费市场和1.03亿的上网用户、5300万的宽带接入用户。与此同时，网络以及电视的内容都日益丰富，电视产品的硬件、软件平台技术也快速提升。
三年前海信、联想、TCL、康佳、长城等四家中国家电行业巨头联合创建“信息设备资源共享协同服务”标准（简称闪联标准），2005年6月该标准通过国家认证，成为个“3C协同产业技术标准”，这些都为3C时代的来临提供了的基础条件。
但自从3C开始融合的那起，业界就存在不同的声音。至今仍有人认为，3C融合的概念在中国已有5年时间，但却始终未走出实验室阶段，主要原因是由于在以往使用习惯的惯性思维下，消费者能否放弃电脑，接纳用电视听音乐、用PC接收电视节目等行为还不明朗，相应的无法适应消费者习惯的3C产品很难被推销出去。
长虹与中国电信推出的跨行业联合营销，开创了信息时代家电制造商与电信运营商在3C时代一种全新的市场合作模式。四川长虹董事长赵勇说，传统家电企业与消费者建立着一种松散的交易关系--一台彩电卖给消费者，生产商与消费的交易就结束了。而现在随着信息技术的发展，越来越多的网络运营商、内容服务商则采取了与之截然相反的商业模式--连续的交易关系。消费者买到手机，只不过是一系列消费的开端。因此，运营商希望用户网络不断增大，往往通过价格补贴、出租等方式降低用户进入门槛。“电视和电信的联姻，既能增长我们的连续交易，也能在电视平台的基础上，进一步扩大电信的用户网络。”
2005年11月28日，长虹在北京向公众展示了三种电视上网的方式，种方式是现有电视外接特制机顶盒上网，第二种方式是采用电视、机顶盒一体机直接上网，第三种方式则采用长虹刚推出的“长虹数霸客厅娱乐中心”，用户不仅可以通过它收看电视节目，还可以上网获取音视频信息和进行网络游戏。长虹此次大规模推出的三种电视上网模式，十分体贴的照顾到了各种不同层次消费者的上网习惯。
而早在去年年初，长虹就与中国电信签署合作协议，双方在3C领域展开从终端到渠道的全方位合作。在终端层面的合作主要涉及到新视通终端解决方案及IPTV终端解决方案等，双方将共同开发和推广能融合彼此优势的信息终端产品；而在渠道层面的合作中，长虹将以家电渠道为基础，协助中国电信进行社会化渠道的发展以及业务发展的代理合作。今后双方还将大规模地推广基于宽带的IPTV和数字通讯业务，从而领跑电视网络化时代。这一系列动作表明，长虹将成为中国3C融合的终端解决方案提供商和内容提供商。
业内人士分析指出，让电视“触网”，对彩电产品来说是一次革命性的创举。长期以来电视产品一直随着显示技术的进步而不断升级，而作为电视的根本属性并没有改变。当前随着全球3C融合步伐的加快，电视与通信两大产业呈现出前所未有的融合趋势。显而易见的是，今后必定是一个互联互通的时代，人们可以在任何时候、任何地点、任何设备上得到任何想要获取的信息，这就是我们的3C时代。
3C市场争夺战
据赛迪顾问预计，2005年，中国IPTV用户从2004年的不到5万户增长到接近30万户。在未来五年中国的IPTV用户数仍将保持翻番增长，中国有可能成为3C产品的市场。业内人士指出，3C融合已经成为IT、家电等厂商下一步争抢的制高点，快速增长的中国3C市场将为运营商、内容提供商、设备制造商等提供巨大的市场机会。无疑对于中国众多的家电企业来说3C是块喷香诱人的奶油蛋糕，但并不是谁都能抢到一块。
TCL、海尔、海信是中国早启动3C转型战略的家电企业，也正是这些率先实施3C转型的家电企业们，在尚未成熟的3C市场上首先遇挫，以至于现在仍然是以家电领域的业绩来掩饰3C转型中遭遇的尴尬。
2005年长虹与中国电信携手高调宣布由传统的彩电制造企业向3C大方向进行融合，而中国另一大电视企业创维集团也紧随其后向3C方向靠拢。与此同时，以手机为代表的通讯领域也并纷纷表示，对于向3C的转型已做好充分准备。处于同一产业链下游的分销渠道，以国美、苏宁为代表的家电连锁巨头，其在连锁店的开设过程中也纷纷力图从单一家电卖场向3C综合性卖场进行试点转型。3C化浪潮一发而不可收拾。
在2005年年底举行的的电子博览会上，夏新作为3C转型的新力军，在展会上隆重推出了IPTV液晶电视、笔记本电脑、智能手机等多款新品，并声称已经进行了3C融合。而长虹则推出集电视、电脑显示器、可视电话等诸多功能的液晶彩电，并将其定位为3C融合的电视产品。虽然在博览会现场这些产品受到了业内专家和消费者的注目，但是这些产品大多只是一道风景，还没有在市场形成批量销售。
实际上，对传统家电企业而言，3C转型并非想象的那么简单，只要生产三个领域的产品就融合了。操作起来也非短期的经营思路变化，只要能够在市场上的多个产品销售就可以了，而是需要一系列环节和因素的综合配套才能够完成。
业内专家认为，目前中国国内家电企业所拥有的一些优势，在3C融合过程中仅占据了中间生产制造的规模化优势，以及向上游涉足的潜力积累，和向下游分销的品牌基础。而在上游的核心技术研发方向引导上，以及下流通渠道整体把握的控制上，仍然缺乏足够的力量。
以松下、索尼、三星、LG为代表的日韩企业在进行3C转型过程中，其依靠的主导因素在于其拥有了“家电、通讯、电脑”这三大领域的核心技术，然后通过技术融合后发挥辐射优势，终全面提升企业的综合竞争力，因此如何提高核心技术的研发应该是中国家电企业入主3C时代的关键。