在日前由中国行业企业信息发布中心主办的第十届全国商品销量信息发布会上，中国市场近120类商品销售前10强名单出炉，国内空调品牌座次重新排定，这一举措，使得中国空调品牌以往的群雄争霸局面不再流行，空调品牌强弱划分在新年度愈发明朗起来。

　　在排位中，海尔、格力、美的、奥克斯无可争议地占据了国内空调前四强的席位。

　　尽管我国空调规模优势已经愈发彰显，但长期以来，产品销售滞后产品生产，成了困扰许多空调厂商的“紧箍咒”。此次公布空调排位的监测依据，正是该品牌空调的市场销量，也就是说，空调品牌排位的高低，直接代表了该品牌在市场上的销售成绩。

　　种种迹象表明，此次位居四甲行业的空调品牌，除了在国内市场取得不错销售成绩外，“海外市场”这块“蛋糕”同样是他们跻身四强席位的重要的“砝码”。

　　以奥克斯为例，由于其海外策略运作成功，使其近年来走出国门之路异常顺畅。截至目前，奥克斯空调不仅先后结盟实力强大的韩国三星、牵手世界制冷巨子约克，还通过合资、品牌合作、技术引进、市场开发等领域逐步扩大与国外企业和市场的合作范围，以实现双方共赢。

　　在2005年7月土耳其市场针对中国空调展开“反倾销”调查中，奥克斯空调在土耳其的市场份额终告显露：目前，该品牌已占据土耳其空调市场近20%的市场份额。这也意味着，“在土耳其，每5户人家用的空调中就有1户是奥克斯生产的。”

　　除了海外市场这个“砝码”，另一个不可或缺的“棋子”是规模。依据自身产能规模，积极开拓海外市场，并在原材料、技术、成本等方面进行改进，是空调龙头企业与小规模空调企业拉大差距的主要办法。

　　目前，奥克斯空调除了其总部的智能工业城外，还拥有宁波龙观、奥克斯姜山国际产业园以及奥克斯南昌工业基地四大空调生产基地。仅在奥克斯南昌基地，其“平均每18秒钟下线一台空调”的速度就将使其年产能达到150万套，而三年之后，将扩容至300万套的年产能。

　　以奥克斯南昌空调基地年产150万套，宁波年产500-700万套计算，奥克斯空调一年的产量已高达650万套-850万套，这其中，又有很大一部分空调被装柜出海，并销往世界各地。

　　实际上，随着原材料价格持续上涨，行业利润日益微薄，以规模来消化成本涨价压力，扩充产能规模，是众多空调企业的重要策略。这一点，不仅仅体现在奥克斯身上，海尔、格力、美的等国内空调的领军品牌，近年来无一不在奋力扩大自己的生产线，以期以规模效应带来成本的降低，从而提高产品的市场竞争力。

　　行业专家分析认为，在材料成本上，大型空调企业具有可挤压的空间。随着生产规模的扩大，成本也将随之被不断摊薄，另一方面，空调行业内部利润分配结构也不很合理，而大型空调企业完全可以通过国际化采购压缩这方面的开支，从而降低空调价格。可以预见的是，空调行业以规模效应造就的品牌集中趋势已不可逆转的到来。