从去年底到现在，平板电视的消费热潮似乎来得有些过早。有专家表示，平板电视在去年还是一个的消费品，一年的时间内已经被催熟了，这中间，"五一""十一"两次降价潮起到了很大的推波助澜的作用。据权威数据统计，中国平板电视市场启动于2004年，当年国内销售规模就猛增至41万台，比2003年增长260%；2005年，中国平板电视市场呈现出更高的增长态势，增幅预计高达322%，国内销售规模逼近200万台。

　　康佳平板事业部相关负责人表示，平板电视的战略意义太重要了。在未来3C融合的市场中，客厅将会是一个相当重要的市场，只要拿下这个市场，对用户未来3C融合型产品的消费倾向将有很大影响。因此，才会有这么多的厂商不惜牺牲利润也要拿下这个阵地。据了解，05年同时也是康佳在平板电视上的收获年，在由中国电子信息产业发展研究院、信息产业部电子信息中心和中国电子视像行业协会联合主办的"2005年中国平板电视用户满意产品调查"活动中，康佳一举获得"全国畅销品牌"、"受消费者喜爱品牌"、"人气品牌"、"购买潜力品牌"、"外观设计品牌"、"人性化品牌"和"成长性品牌"7项大奖，并入选中国价值品牌，成为2005年平板市场的赢家。

　　如果说未来的3C融合会以客厅为中心的话，平板电视就处于这个客厅消费市场的圆心位置，未来会有更多的产品与平板电视接驳到一起，比如通过平板电视这个平台去播放自制的多媒体视频、玩游戏。而且，以平板电视的生命周期看，未来几年内平板电视无疑将引领占据家庭消费的主导地位。因此各家电厂商费尽心机攻下这一阵地也就不足为奇了。除了价格外，有些厂商也已经开始在个性化营销上作文章。康佳表示，05年康佳展开了"借剑娱乐"的营销思路，年中与《指环王》原班制作人马合作，发起代号"骑兵攻势"的"铂晶"品牌塑造运动，12月初又搭上了贺岁大片《无极》，斥资近3000万元拉开了全国规模的年底促销攻势。这都是康佳打出去的差异牌，避免落到一味价格战的窠臼。

　　05年底注定了是一个刺刀见红的血拼时刻。康佳平板事业部负责人透露，在年底的销售大战中，康佳已经准备就绪。康佳将在2006年春节期间推出8款37～47寸液晶产品，3款42～50高清等离子电视，其中包括3款"双高清"液晶电视。全年规划了53款大尺寸高清平板，计划在上半年规模量产10款40寸以上液晶电视。

　　06年，平板电视市场还会有很大的变数，而手机市场中国厂商能否崛起也值得期待，但这都是单一产品上的比武，相信，明年会有更多的家电厂商和盘托出整体的3C融合规划，而这些都会以平板电视、手机、数码娱乐中心等核心延伸开来，这从康佳这个先行军的身上也可以发现一些端倪。产品只是数字家庭大框架中落下的棋子，而棋艺非凡的高手心里都明白，每一粒棋子的落定背后都有着通盘的考虑的。

　　今年，康佳未雨绸缪，在技术与组织架构上做了充分的准备和调整，来抓住3C融合带来的市场机会。在近康佳集团的内部机构调整中，数字网络事业部从多媒体事业部里独立出来成为单独核算的单元，并定位于开发、生产和销售以数字电视机顶盒和IPTV机顶盒为主的3C终端产品及相关网络运营与数字内容处理平台方案。目前，数网公司已经在吉林、重庆等地广电的机顶盒招投标中夺得大单，并入围深圳、上海等地的运营商采购计划之列，同时，在IPTV上也与电信、网通展开了一系列的合作。可见，康佳在3C融合后的市场中已经有了深谋远虑。

　　康佳有关高层也表示，传统的CRT电视向平板电视和数字电视快速切换，手机3G通信脚步的临近也开启了移动多媒体影音的时代，企业应该审时度势，在产品线规划上做好准备，为此，康佳在产业版图上已经规划好了六驾马车，包括家用数字多媒体和家电业务，主要CRT电视、平板电视、多样化的数字多媒体终端业务；手持数字多媒体业务，包括多媒体手机、智能手机和个人媒体播放器等；车载娱乐通讯系统和部分车载车身电子系；以及面向以上三项业务的增值服务和内容提供平台；面向制造业的先进服务业，围绕制造业、售后服务和物流服务建立综合服务平台。